Vyšší Hrádek - poskytovatel sociálních služeb, Brandýs nad Labem - Stará Boleslav

 
 

Z minulosti

Dle dochovaných informací zde již v době vlády knížete Václava, tedy v 10. st., pravděpodobně stávala tvrz „Hrádek“ a kostelík sv. Petra, který patří dodnes mezi nejstarší stavby města Brandýs nad Labem.

Panoramatický záběr areálu z roku 2007

1785 - Řád Piaristů zde založil pedagogickou kolej postavenou v pozdně barokním stylu.

1908 - Ludvík Seyvalter, brandýský rodák, založil Útulnu slepých dívek v Praze na Kampě.

1925 - Budovu Vyššího Hrádku zakoupil František Seyvalter, bratr Ludvíka Seyvaltera.

1927 - 27. května slavnostně otevřena nová budova – filiálka útulny v Praze.

1930 - Budovu obývalo 40 dívek, o které se staraly řádové sestry.

1938 - Smrtí pana Františka Seylvaltera slavná éra zařízení pro nevidomé dívky končí.

1942 - Okresní péče o mládež zřídila v ústavu útulek pro batolata. Do srpna 1945 zde bylo umístěno 22 většinou nemanželských dětí.

1948 – Po zestátnění všech ústavů a škol pro nevidomé vede dále útulek Česká katolická charita.

1948 - 1960 - V čele zařízení stojí řádové sestry, klientelu tvoří nevidomé ženy.

1960 - 1. ledna stát odňal správu České katolické charitě a Seyvalterův útulek slepých dívek se změnil v Ústav sociální péče pro nevidomé ženy. Vedoucími, a to až do r. 1966, zůstávají řádové sestry, které zde pracovaly až do roku 1977.

1961 - K ústavu byl připojen Domov důchodců Na Prádle – obě zařízení propojena administrativně a technicko-hospodářsky.

1976 - Založení Okresního ústavu sociálních služeb Praha-východ v Brandýse nad Labem – ten pod svou správu převzal obě zařízení.

1977 - Zrušena kaple ve Vyšším Hrádku, prostory využity na zvýšení kapacity budovy, neboť z Ústavu sociální péče pro nevidomé ženy se na chvíli stal domov důchodců pro ženy.

1986 - Z domova důchodců opět ÚSP. Začaly být přijímány první ženy s mentálním postižením.

1990 - Do tohoto roku zde pracovaly pouze zdravotní sestry, poté přibyli výchovní pracovníci.

1992 - Při ÚSP založena místní organizace Sdružení pro pomoc mentálně postiženým.

2002 - 31. prosince zanikl Okresní ústav sociálních služeb a na jeho místě vzniklo Centrum sociálních služeb. Ústav měl kapacitu 100 osob.

2004 - 30. září se ÚSP stal příspěvkovou organizací Středočeského kraje a zcela se osamostatnil. Kapacita snížena na 90 osob. Ředitelkou ústavu byla v té době PhDr. Marie Junková.

2006 - 1. července nastoupil nový ředitel organizace Mgr. Ivan Semecký – zahájen proces změny filosofie přístupu k člověku při poskytování sociálních služeb.

2006 - V srpnu bylo odstraněno poslední klecové lůžko a zrušena izolační místnost.

2007 - 1. ledna začal platit nový název organizace - Vyšší Hrádek, poskytovatel sociálních služeb. Poskytována byla jedna sociální služba, a to Domov pro osoby se zdravotním postižením Vyššího Hrádku, p.s.s. (dále jen DPZP VH, p.s.s.).

2007 - V lednu tohoto roku vznikl první Strategický plán organizace.

2007 - Během roku byl zahájen provoz prvního cvičného bytu v budově sociální služby DPZP VH, p.s.s

2007 - 1. října byly zaregistrovány dvě nové sociální služby, Chráněné bydlení Vyššího Hrádku, p.s.s. (CHB VH, p.s.s.) a Denní stacionář Vyššího Hrádku, p.s.s. (DS VH, p.s.s.)

2007 - Od listopadu nabízí organizace poskytování sociálních služeb také mužům.

2007 - 1. prosince byl zahájen provoz 2 bytů CHB VH, p.s.s

2008 – V průběhu roku začalo sedm lidí využívat sociální službu CHB VH, p.s.s. a naplno se rozběhla i činnost DS VH, p.s.s. V květnu 2008 podala organizace projekt s názvem Chráněné bydlení do výzvy Regionálního operačního programu (ROP NUTS II Střední Čechy). Zároveň byly v objektu sociální služby DPZP VH, p.s.s. za minimální náklady vybudovány dva nové cvičné byty – v celkem třech bytech se na život v domácnosti připravovalo 12 lidí. V tomto roce se také rozběhla aktualizace strategického plánu organizace, v němž byly mimo jiné stanoveny 4 dlouhodobé cíle organizace. Prací na jejich naplnění se jednotlivé týmy k tomu určené zabývají do současnosti (více o nich i o dalších aktivitách organizace viz Výroční zpráva za rok 2009 – ke stažení na webových stránkách organizace). Zahájena byla také práce na interním projektu POPROS (viz níže). Organizace (resp. sociální služba DPZP VH, p.s.s.) se umístila na druhém místě v soutěži Naděje pro změnu ústavů, díky čemuž mohli vybraní pracovníci v dalším roce vyjet na seminář do Německa a inspirovat se u tamních poskytovatelů.

2009 - Díky projektu "Chráněné bydlení", který byl podpořen z prostředků ROP NUTS II Střední Čechy, státního rozpočtu a rozpočtu Středočeského kraje v celkové výši 20 mil. Kč, byly nakoupeny a zrekonstruovány 4 objekty (celkem 6 domácností), do kterých se během tohoto a začátkem dalšího roku nastěhovalo 19 lidí. V rámci projektu se také konaly schůzky s veřejností, na kterých byla propagována myšlenka transformace i konkrétní změny v daném městě. Organizace se zapojila do projektů o.s. Rytmus (zaměřeného na získávání a rozvoj pracovních návyků a zlepšení možnosti pracovního uplatnění uživatelů služeb VH, p.s.s.) a o.s. Quip – Společnost pro změnu (zaměřeného na snižování psychiatrické medikace, zlepšování právního postavení, individuální plánování atd. u uživatelů služby DPZP VH, p.s.s., v obl. právního postavení i u uživatelů služby CHB VH, p.s.s. ). Díky specializovanému pracovníkovi z projektu se daří hledat pracovní místa pro uživatele našich služeb. Dále se podařilo získat nové opatrovníky z řad fyzických osob – v tomto trendu jsme pokračovali i v dalším roce. Během roku probíhal v organizaci interní projekt POPROS, který se zaměřoval na ztotožnění managementu organizace s myšlenkou jednotlivých Standardů kvality sociálních služeb (dále jen SQSS) a na zjednodušení systému dokumentace v organizaci. S výstupy tohoto projektu se taktéž pracovalo i v roce 2010.

2010 – Do srpna tohoto roku se podařilo zprovoznit 4 objekty (5 domácností), ve kterých je poskytována sociální služba DPZP VH, p.s.s. V domácnostech žije tedy již více než polovina všech uživatelů pobytových služeb organizace. Intenzivně jsme pracovali na informování pracovníků i uživatelů služby DPZP VH, p.s.s. o transformaci a na vytvoření pozitivního pohledu na celou situaci. Systematicky se díky dlouhodobým cílům organizace pracuje také s opatrovníky i dalšími skupinami, které jsou důležité pro celý proces transformace. Díky fundraisingovým aktivitám se podařilo získat nejen důležité kontakty ale i finanční podporu z různých zdrojů a možnost prezentovat a šířit myšlenku transformace. S projektem Z ústavu do života… získala organizace třetí místo v soutěži Dobrá rada nad zlato.

Příběhy z historie organizace

Práce zabývající se minulostí naší organizace otištěná na pokračování v novinách Tok v roce 1999. Pro stažení souboru klikněte na odkaz pravým tlačítkem myši a zvolte "Uložit cíl jako.."

Část 1 (.pdf, 178 kB)
Část 2 (.pdf, 185 kB)
Část 3 (.pdf, 202 kB)